大胆なリーダシップを執る経営者や組織の中の長は
常にどのような視点で行動しているのでしょうか
部下や現場スタッフのやる気を出す為に
「報酬を約束する」ことがひとつの方法です
この場合の報酬は、どんな物でも構いません
以前にサービス業に従事していたことがあります
関東一円にチェーン展開していた会社ですが
その中の店舗を任された時期が何年かありました
店長の仕事は、人・金・物 の管理です
そして、毎月の予算を達成させることが重要な課題です
特に商戦月には会社も目の色を変えますので
現場の私達には、強いプレッシャーでした
そんな時に私が 現場のスタッフに約束した報酬は
いちばん解りやすい、「 現金 」です
その日の時給プラス とっぱらいの現金は
若いスタッフには好評でした
普段とは目つきが変るのも現場で見てきましたし
やる気があると行動が変るんですね
チームで仕事をする場合には、全員のモチベーションの高さが
たいへん重要になってきます
勿論、人件費率も事前に計算をして採算は会社の合格を
もらえる様に準備をしてからのことですが、
多少はリスクを負ってでも 目標を達成させる決断をするタイミングは、誰にでも一度や2度は巡ってくるものです
この応用を、個人のやる気を管理するケースに
置き換えてみるのもひとつの方法ではないでしょうか
自分自身に、アメとムチを使ってみるということです
私達は、自分にはとかく甘くなりがちです
それは、人間の性分なのかと、たまに思うことがありますが、
自分の夢や目標の為に、一度腹をくくってみてはどうでしょう
一生に何度かのビッグチャンスを掴む為に、
今日から行動と決断を、意識してみましょう！
なかなか 腰の重いタイプの方は
このレポートが背中を押してくれるはずです
ぜひ、お役に立ててください。
⇒ 成功の為の具体的な方法
